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成功领导者,其实都很闲,因为他们只做2件事!(管理精华)

2019年06月19日14:19 http://www.ntxww.cn 南通新闻网 人次浏览 评论字号:T|T

核心提示:人家问我:“你怎么一天到晚游手好闲?” 我说,我是管长江堤坝的,长江不发洪水就没有我的事,长江发洪水不太大也没有我的事埃我们都不愿意有大洪

人家问我:“你怎么一天到晚游手好闲?” 我说,我是管长江堤坝的,长江不发洪水就没有我的事,长江发洪水不太大也没有我的事啊。我们都不愿意有大洪水,但即使发了大洪水,我们早就有预防大洪水的方案,也没有我的事。——任正非

成功领导者,其实都很闲,因为他们只做2件事!(管理精华)

只有管理职业化、流程化才能真正提高一个大公司的运作效率,降低管理内耗。

第一件大事——“用人”

企业的用人是个很广泛的概念,其具体内容包括:识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。

√识人:是指通过各种渠道认识人才,其中重要的一条渠道就是猎头;

√知人:就是了解人才的长短优劣及个人意愿,做到心中有数;

√选人:就是选择合适的人才放在合适的岗位,避免错位与浪费;

√组人:就是组建团队,让优势互补的人才发挥1大于2的效应;

√育人:主要是弥补人才的不足,同时也培训员工的道德观念;

√用人:主要是用人的长处,有时为达到某种特殊的目的,也可以用人的短处;

√励人:就是激励人才,发挥人才的最大价值,包括激发潜能;

√留人:指留住人才,一流的企业靠文化留人,二流的企业靠人留人,三流的企业靠钱留人,要想真正留住人才,企业家必须建立良好的企业文化;

√放人:也是一种艺术,不但不适合公司发展的人该放走,适合公司发展需要的人有时也要放走,让人才离开公司后为公司带来更大的价值。

成功领导者,其实都很闲,因为他们只做2件事!(管理精华)

第二件大事——“喝茶”

所谓的喝茶就是布局,就是指领导者要了解宏观大势,把握经济发展方向,制定公司的发展战略。领导者要判断公司是否需要转型和变革,确定公司该进入和放弃的领域。

这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的,需要领导者长期积聚相关信息,洞悉时局,深刻理解并把握市场,才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。这样的决策,稍有不慎,即可导致全军覆没,公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情,领导者不能不全力以赴。

成功领导者,其实都很闲,因为他们只做2件事!(管理精华)

成功领导者最该做的这两件大事同样重要,但在企业发展的不同时期又各有侧重。领导者应该根据企业的具体情况仔细权衡,做到张弛有度,步步为营。如果这两件大事企业家都能够做好了,那就基本“无事可做”了,这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林。

成功领导者,其实都很闲,因为他们只做2件事!(管理精华)

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